Coaching w ostatnim czasie jest coraz popularniejszy. Jest to rozwiązanie równie dobre dla właścicieli firm, jak i dla pracowników. Dowiedz się, jakie założenia charakteryzują sesje coachingowe i poznaj największe korzyści płynące z organizowania ich w firmie!
Coaching – co to? Jest to nic innego jak proces podnoszenia swoich umiejętności i kwalifikacji pod okiem osobistego trenera, czyli coacha. Opiera się on na cyklicznych spotkaniach, podczas których trener wysłuchuje, zadaje zadania i pytania prowadzące do refleksji, a także pomaga w wyznaczaniu celów. Co istotne, relacja między coachem a klientem jest relacją partnerską.
Najpopularniejsze rodzaje coachingu to przede wszystkim:
Różne rodzaje coachingu sprawiają, że każdy może skorzystać z tego typu pomocy, niezależnie od sytuacji życiowej i postawionych celów. Nie należy go jednak mylić z mentoringiem, doradztwem, ani tym bardziej z psychoterapią. Coach nie udziela rad ani nie podaje gotowych rozwiązań. Wspiera klienta w samodzielnym ich odnajdywaniu. Jeżeli czasem zastanawiasz się jak zatrzymać pracownika, który chce odejść, to jedną z odpowiedzi jest coaching. Dzięki odpowiednio wcześniej wprowadzonemu coachingowi bardzo często jesteśmy w stanie uniknąć takich sytuacji.
Jako pracodawca możesz wspomóc rozwój swoich pracowników właśnie dzięki tej formie podnoszenia kwalifikacji. Regularne spotkania coacha i pracowników mogą przynieść wiele pozytywnych efektów, takich jak:
Choć w sesjach coachingu uczestniczą pracownicy, największe korzyści niesie on właśnie dla kadry zarządzającej. Coaching jest skierowany do pracowników każdej branży i zatrudnionych na wszystkich stanowiskach w firmie i pozystywnie wpływa na atmosferę w pracy.
Dodatkowo warto pamiętać, że pracodawca wspierający rozwój pracowników jest zawsze bardziej doceniany. W takiej firmie chce się pracować i zostać na dłużej.
Czy coaching posiada jakieś wady?
Warto zaznaczyć, że coaching nie jest rozwiązaniem problemów w firmie. Nie stanowi narzędzia interwencyjnego. Najlepsze rezultaty przynosi wtedy, gdy jest dobrze przemyślany i systematyczny. Jeśli jednak pracownik chce się zwolnić np. z powodu niskiej pensji – coaching tutaj może nie pomóc.
Jako pracodawca musisz wiedzieć, że tego typu sesje w Twojej firmie wymagają czasu. Nie przyniosą efektów natychmiast. Dopiero przy regularnych rozmowach z coachem pracownik może zacząć dostrzegać pozytywne rezultaty. To samo dotyczy również innych rodzajów coachingu.
Przed zorganizowaniem pierwszego spotkania z coachem warto przeprowadzić kampanię komunikacyjną, która uświadomi pracowników, czym tak naprawdę jest coaching. Pomoże im zrozumieć, jakie są jego główne założenia i jakie korzyści może im przynieść.
Kiedy warto zdecydować się na coaching w firmie? To tak, jakby zapytać – kiedy warto zadbać o rozwój swoich pracowników? Każda sytuacja jest do tego odpowiednia! Niezależnie od kompetencji pracowników, stażu, wieku czy zaangażowania, coaching może przynieść im realne korzyści. Warto go uwzględnić w planowaniu działań rozwojowych.
Podstawą tego rodzaju inwestycji powinna być jednak dobrze przemyślana strategia. Dodatkowo coaching może iść w parze również z innymi formami rozwoju i nauki, np. ze szkoleniami, kursami czy konferencjami. Pamiętaj, że dbając o rozwój swoich pracowników, dbasz o rozwój całej firmy – w końcu są jej częścią!
Zobacz również:
+48 695 029 700
kontakt@jobspot.agency
Office:
ul. Stefana Żeromskiego 92/3A
Radom (26-600), Poland
@jobspot.work
+48 695 029 700
* – Обязательное поле